Подробиці

Чому фінтех-партнерство вимагало AML та KYP due diligence

У високоризиковому секторі фінтеху, де регуляторний нагляд є суворим, а цілісність транзакцій — першочерговою, верифікація партнерів є критично важливим запобіжником. Відома фінтех-компанія, що обслуговує понад 500 000 користувачів у регіонах ЄС та MENA (Близький Схід і Північна Африка) та обробляє понад $200 млн щомісячного обсягу транзакцій, прагнула фіналізувати стратегічну угоду з новим постачальником послуг. Враховуючи масштаб операцій, клієнт доручив Molfar провести вичерпний розслідувальний аудит, щоб переконатися, що партнерство не зашкодить стандартам безпеки або регуляторному статусу компанії.

Як Molfar Intelligence перевірила доброчесність засновників, афілійовані ризики та приховані зобов’язання

Molfar провів комплексний аналіз на відповідність стандартам боротьби з відмиванням грошей (AML) та перевірку партнера (KYP). Наша команда використовувала поєднання спеціалізованих баз даних корпоративної розвідки, міжнародних юридичних архівів та методів розслідування в Deep Web. Дослідження велося за двома основними напрямами: поглиблений форензік-аналіз професійної історії засновників та структурне мапування всіх афілійованих бізнес-структур для виявлення прихованих зобов'язань або зв'язків із високоризиковими галузями.

Доброчесність засновників та юридична історія

  • Виявлено факт затримання правоохоронними органами основного засновника стартапу за звинуваченнями у відмиванні грошей та фінансових махінаціях.
  • Розкрито задокументовані судові провадження щодо значного ухилення від сплати податків, які партнер приховував під час розкриття професійної інформації.
  • Підтверджено, що минулі проблеми засновника із законом не були поодинокими випадками, а були пов'язані з організованими фінансовими злочинами в кількох юрисдикціях.

Діяльність афілійованих осіб з групи високого ризику

  • Створено карту мережі афілійованих компаній під контролем засновника, які брали активну участь у високоризиковому процесингу платежів.
  • Виявлено докази того, що ці афілійовані структури використовувалися для проведення транзакцій у межах шахрайських проєктів і неліцензованих гральних операцій.
  • Встановлено чіткий зв'язок між інфраструктурою потенційного партнера та діяльністю «тіньового банкінгу», спрямованої на обхід стандартного фінансового моніторингу.

Оцінка фінансових та операційних ризиків

  • Визначено, що наявна бізнес-модель потенційного партнера базувалася на потоках доходів із секторів, які зараз перебувають під посиленим наглядом регуляторів.
  • Встановлено, що інтеграція з системами партнера створила б значні вразливості («бекдори») у власній системі комплаєнсу клієнта.
  • Кількісно оцінено ймовірність негайного втручання регуляторів або розірвання відносин (de-risking) з боку банків рівня Tier-1 у разі продовження співпраці з цим партнером.

Як due diligence допоміг клієнту вийти з ризикової FinTech-угоди

На основі висновків Molfar клієнт прийняв рішення негайно припинити всі переговори і успішно уникнув суттєвих фінансових та репутаційних втрат. Наше розслідування надало клієнту задокументований звіт, який став офіційною підставою для безпечного виходу з високоризикової угоди. Виявивши ці приховані «червоні прапорці» до підписання контракту, компанія захистила свій щомісячний оборот у $200 млн і зберегла статус довіреної та комплаєнтної установи у фінансових екосистемах ЄС та MENA.

Потрібно перевірити партнера перед підписанням угоди?

Не беріть на себе приховані зобов’язання партнера. Molfar Intelligence проводить глибоку due diligence стратегічних партнерів: перевіряє доброчесність засновників, афілійовані мережі, AML/KYP-ризики та операційну експозицію.