Російські підприємства оборонно-промислового комплексу працюють у навмисно складних корпоративних структурах — багаторівневих дочірніх компаніях «Ростеху», розроблених для розподілу відповідальності та приховування санкційних ризиків. КБМ «Коломна», основний виробник балістичних ракет «Іскандер» для Міністерства оборони РФ, не є винятком. Метою цього розслідування було створення повної картини організаційної розвідки КБМ «Коломна»: її корпоративної ієрархії, керівництва, виробничої інфраструктури та ступеня, до якого існуючі санкційні режими точно відображають її операційну структуру.
Це розслідування об'єднало корпоративну розвідку та OSINT для мапування ланцюга власності від «Ростеху» до КБМ «Коломна», ідентифікуючи ключових бенефіціарних власників та керівництво. Шляхом перехресної перевірки публічних реєстрів з офіційними звітами було проведено систематичну оцінку санкцій, щоб виявити юридичних та фізичних осіб, які наразі уникають обмежень. Крім того, геолокація та мапування об’єктів використовувалися для характеристики виробничих потужностей та верифікації фізичної присутності виробничої мережі.
У результаті розслідування було створено пакет оперативних даних щодо одного з найбільш стратегічно значущих виробників зброї в Росії. Виявлені прогалини в санкціях є конкретними рекомендаціями для політики: накладення санкцій на раніше не охоплені об'єкти суттєво посилить обмеження на потужності з виробництва «Іскандерів». Більше того, методологія, що інтегрує аналіз корпоративних реєстрів, профілювання керівництва, мапування об’єктів та оцінку прогалин у санкціях, може бути безпосередньо відтворена для будь-якої державної цілі в оборонній промисловості. Вона забезпечує практичну основу для Due Diligence в оборонних закупівлях, перевірки дотримання санкцій та конкурентного аналізу в оборонному секторі.
Давайте підключимося, щоб дослідити, як індивідуальний інтелект може посилити ваші рішення, розкрити можливості та мінімізувати невизначеність.
Давайте обговоримо, як запит на перевірку(due diligence) може зробити ваші рішення надійнішими, виявити нові можливості та мінімізувати невизначеність.